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Inovação & PI

'Acreditamos que é possível construir parcerias que sejam ganha-ganha-ganha'

Dúnia Ruas é gerente jurídica no Méliuz, empresa ganhadora do prêmio de Melhor Departamento Jurídico em Startups na quarta edição do Finance & Law Summit and Awards (FILASA), realizado em junho em São Paulo. Nesta entrevista, a advogada fala sobre a inserção do departamento jurídico na cultura e na estratégia da empresa e descreve as perspectivas da companhia para o futuro.

O Méliuz foi premiada como Melhor Departamento Jurídico em Startups na quarta edição do Finance & Law Summit and Awards (FILASA). A que você atribui este fato?

Atribuímos este prêmio ao nosso time ágil, parceiro do negócio e que atua sempre em linha com a cultura da empresa. O conhecimento do negócio e dos produtos, desde a linha de criação, saindo da esfera jurídica e aprofundando em conhecimento de outras áreas, foi primordial para alcançarmos os resultados que tivemos. Além disso, possuímos fluxos e procedimentos claros e eficazes e utilizamos da tecnologia para simplificar nossos processos, trazendo ainda mais agilidade.

Quais são os principais desafios na gestão jurídica de uma startup?

A principal particularidade do setor é a complexidade ou falta de leis e/ou jurisprudências específicas para novos produtos. Aqui no Méliuz, por exemplo, oferecemos um produto que integra a jornada de compra à vida financeira de nossos usuários, desde o momento de decisão da compra até o recebimento do cashback, com a possibilidade de até mesmo investir em bitcoin dentro do app. Somos uma empresa de tecnologia e por isso a inovação faz parte da nossa rotina, o que torna o trabalho da gestão jurídica sempre desafiador.

Outra particularidade do setor é a dinâmica e agilidade que o mundo das startups exige. Muitas vezes, um projeto precisa ser colocado para rodar em um curtíssimo espaço de tempo e o time jurídico precisa viabilizar toda a estratégia empresarial com muita rapidez, mantendo sempre a qualidade da entrega.

Como o Departamento Jurídico se insere na cultura e na estratégia da empresa?

O Méliuz possui uma cultura muito forte e é através dela que o time jurídico se desenvolve e se destaca. Somos apaixonados pelos nossos clientes internos e externos e, por isso, trabalhamos com eficiência e agilidade na resolução de todas as questões que chegam até nós, ajudando a reduzir custos e minimizar os impactos
negativos em casos de litígios.

Além disso, no Méliuz acreditamos que é possível construir parcerias e negociações que sejam ganha-ganha-ganha – trabalhamos com o foco em relações justas para que nossos clientes, parceiros, sócios e investidores só tenham a ganhar com o crescimento da empresa.

Nosso time jurídico é orientado a ter iniciativa e autonomia para assumir riscos e tomar decisões que trarão benefícios para a companhia, além de termos conhecimento do negócio e trabalharmos estrategicamente perto da operação, com foco no negócio.

Quais são as perspectivas da Méliuz para os próximos períodos? O que espera do mercado e o que podemos esperar da companhia?

Conforme divulgado em nossa última apresentação de resultados, seguimos comprometidos com nosso objetivo de aumentar a eficiência e gerar margens sustentáveis de crescimento para, com isso, atingir o break-even operacional – meta que está cada vez mais próxima de ser alcançada.

Além disso, estamos animados com os próximos passos da nossa parceria com o banco BV, que segue no cronograma estipulado. Com a celebração do acordo comercial, o Méliuz passa a atuar no modelo asset light – deixa de assumir diversos custos e despesas relacionados aos produtos financeiros e passa a ser remunerado pela ativação de cartão e da conta, além de receber um percentual atrelado ao TPV do cartão.