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Top Decisores

'Estamos investindo na ampliação da visibilidade nacional do escritório'

Urbano Vitalino Neto é presidente do Conselho do Urbano Vitalino Advogados, ocupando a 40ª posição no especial Top Decisores: Managing Partners. Na entrevista, ele conta sobre a subida do escritório, que ganhou três posições no ranking em relação à edição anterior, e a passagem de bastão no comando da firma.

O Urbano Vitalino ganhou importantes posições nos rankings da Leaders League ao longo do último ano. A que vocês atribuem este fato?

O Urbano Vitalino Advogados conquistou posições de destaque nos rankings da Leaders League ao longo do último ano graças a uma combinação de fatores estratégicos e operacionais. Em primeiro lugar, estamos investindo na ampliação da visibilidade nacional do escritório. Além disso, no final de 2022, incorporamos mais um escritório paulistano, o TMBJ, boutique jurídica voltada para as áreas Tributária, Empresarial, Digital, Ambiental, Trabalhista e Cível – o que aumentou nossa operação em São Paulo, nos trazendo para mais perto dos clientes.

Mais recentemente, a integração de um CEO de mercado, responsável por conduzir estrategicamente todas as áreas do escritório, trouxe uma nova dinâmica de gestão e inovação, impulsionando ainda mais nossa performance, o que nos possibilita um melhor desempenho nos próximos rankings.

 

Na sua avaliação, quais as particularidades na gestão de um escritório como o Urbano Vitalino?

A gestão do Urbano Vitalino Advogados possui algumas particularidades que se destacam no mercado jurídico. Primeiramente, nossa abordagem combina tradição e modernidade. Com mais de 85 anos de história, mantemos os valores e princípios que nos guiaram desde a fundação, ao mesmo tempo em que adotamos práticas modernas de gestão e tecnologia para aumentar a eficiência e a qualidade dos nossos serviços.

Outra particularidade é a estrutura de gestão dividida em unidades autônomas – a Unidade Especializada e a Unidade Contenciosa. Esta divisão permite uma abordagem focada e especializada para diferentes tipos de demandas jurídicas, garantindo que cada cliente receba o melhor atendimento possível de acordo com suas necessidades específicas.

A implementação de uma gestão estratégica com a chegada de um CEO de mercado também marca uma diferença significativa. Esta mudança não só trouxe uma nova perspectiva para o gerenciamento das operações do escritório, mas também o fortalecimento da governança e a visão estratégica de longo prazo.

 

O Urbano Vitalino é citado como um escritório Excelente no Nordeste nos rankings de Direito Empresarial e Resolução de Conflitos da Leaders League. Quais os principais pontos de atenção no atendimento às empresas da região?

Atender empresas no Nordeste requer uma compreensão profunda das particularidades econômicas, sociais e culturais da região. No Urbano Vitalino Advogados, compreendemos as nuances do mercado local e suas necessidades específicas, por sermos originalmente de Pernambuco.

Porém, é importante ressaltar que 79% dos nossos clientes hoje estão situados no Sudeste, o que mostra nossa força nacional impulsionada pela nova e moderna sede em São Paulo. A proximidade com o nosso cliente e a manutenção de uma comunicação constante, é essencial. Valorizamos o atendimento personalizado e assertivo, buscando sempre entender e atender às expectativas de cada cliente de forma proativa. Esta entrada no mercado de outras regiões se dá também pela eficiência logística e o uso de tecnologias avançadas em nossa prática jurídica, que nos permite atender rapidamente e com precisão.

 

Em maio foi anunciada a troca do comando do escritório, que passa a atuar sob a batuta de Fernando Castelão. O que podemos esperar desta nova fase?

Evoluímos de forma consistente nas últimas décadas investindo em nossa estrutura organizacional. A chegada de Fernando Castelão, executivo que ao longo da sua trajetória atuou em empresas como a consultoria PwC, Grupo Coca-Cola e, mais recentemente, como Diretor Executivo do Grupo Ambipar, com formação na Fundação Getúlio Vargas e certificações em cursos de pós-graduação e extensão em renomadas instituições americanas, como a Ohio University, University of California, Berkley e Harvard Business School, trouxe com sua experiência e olhar estratégico, caminhos para o escritório se consolidar entre as 5 maiores bancas full service do país.

É um movimento relevante dentro da nossa estratégia de crescimento. Sob a sua liderança, nossa meta é fortalecer ainda mais a nossa operação, sempre com objetivo de oferecer as melhores soluções para as demandas dos nossos clientes.

 

Veja também:

Top Decisores: Managing Partners 2024: Parte 1

Top Decisores: Managing Partners 2024: Parte 2

Top Decisores: Managing Partners 2024: Parte 3

Top Decisores: Managing Partners 2024: Parte 4 

Top Decisores: Managing Partners 2024: Parte final