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Top Decisores

'Estamos olhando com muito cuidado a utilização de blockchain e IA'

Erik Oioli, managing partner do VBSO Advogados, é o 43º colocado no especial Top Decisores: Managing Partners. Confira a entrevista

O VBSO ganhou importantes posições em rankings da Leaders League este ano. A que atribui este fato?

‌Primeiramente, nosso crescimento nos rankings decorre do talento do nosso time. Costumo dizer que a chave do sucesso em nosso negócio é atrair, formar e reter talentos. Felizmente temos sido exitosos nessa tarefa, reunindo um time de profissionais altamente qualificado e focado no atendimento de excelência. Isso remete à disseminação de uma cultura baseada na valorização dos colaboradores e dos nossos clientes, alicerçada em uma forte formação técnica, cuidado reputacional e inovação, traduzido no acrônimo CRIE – Clientes, Reputação, Inovação e Expertise. Todos entendem e buscam colocar em prática essa filosofia, que se materializa na forma de fidelização e obtenção de resultados expressivos em benefício de nossos clientes, que por sua vez se reverte em benefício de todos os colaboradores, gerando um ciclo virtuoso.

O seu escritório figura como Líder no ranking de Blockchain & Cryptocurrency da Leaders League. Quais são os principais desafios jurídicos para a atuação nesta área de prática?

‌Esta é uma área relativamente nova, cujo arcabouço regulatório ainda está sendo construído. Contudo, não é porque não há uma regulamentação específica que não existam regras aplicáveis. Por isso eu digo que o profissional para atuar nesta área precisa ser de fato um bom advogado, com formação sólida e domínio dos fundamentos do Direito, para ser capaz de traduzir as aplicações da tecnologia nos negócios e seu impacto no mundo jurídico. Isso também remete à necessidade de compreender minimamente sobre uma tecnologia que não só é nova como também complexa. Logo, os desafios são grandes, o que para nós também é uma grande oportunidade e sentimos que podemos fazer a diferença pela experiência e conhecimento técnico, ao mesmo tempo em que ajudamos no desenvolvimento de novos produtos e novos mercados.

Como o escritório acompanha as principais tendências e evoluções do mercado jurídico?

‌Temos buscado nos últimos anos desenvolver uma verdadeira cultura de inovação no escritório, o que instintivamente faz com que as pessoas gradualmente se interessem pelo novo e se acostumem com o ambiente de mudanças e pela captura de sinais que apontam para diferentes futuros possíveis. Além disso, temos times dedicados ao monitoramento de mudanças legislativas, o que nos permite estar constante atualizado, assim como criamos uma área de Desenvolvimento de Novos Negócios, que tem a missão, entre outras coisas, de mapear oportunidades para o escritório e estimular a criação de soluções multidisciplinares paras as necessidades de nossos clientes. Estamos sempre antenados em relação ao que está acontecendo no mundo dos negócios como um todo, e não apenas no mercado jurídico. Isso permite que nos antecipemos e planejemos melhor certos movimentos, até porque tendências que são mais claras em outros mercados muitas vezes demoram para chegar no mundo jurídico. Por fim, dada a expertise de nossos sócios em uma grande variedade de assuntos, somos constantemente convidados a participar de debates e muitas vezes do próprio processo de criação de novas leis e produtos. Posso citar como exemplos recentes a criação do FIAGRO e da Nota Comercial. Isso nos ajuda a sempre estar na linha de frente das mudanças nos mercados em que atuamos.

E o que podemos esperar o escritório em termos de inovação para os próximos períodos?

‌Estamos olhando com muito cuidado a utilização das tecnologias blockchain e IA no escritório. Em relação à primeira, continuamos apoiando nossos clientes no desenvolvimento de novos produtos, como foram os casos recentes do TIDC e da primeira Nota Comercial tokenizada objeto de oferta pública registrada na CVM. Mas também estamos olhando o uso da ferramenta para melhorar fluxos de trabalho interno e oferecer novos serviços para nossos clientes. Já em relação à IA, temos testado ferramentas proprietárias e de terceiros para automação de processos e ganhos de eficiência em várias frentes da nossa operação. Os resultados têm sido promissores, mas há muito a desenvolver ainda. E para além das questões que envolvem uso de tecnologia, pretendemos continuar a frente dos debates que formam a agenda regulatória do país e dos mercados em que atuamos, com o objetivo de melhorar o ambiente regulatório e gerar oportunidades de negócios para nossos clientes, como a reforma tributária, as reformas estruturais do mercado financeiro e de capitais e o desenvolvimento de soluções para auxiliar a reestruturação de empresas do agronegócio que vêm recentemente passando por maiores dificuldades.

Veja também:

Top Decisores: Managing Partners 2024: Parte 1

Top Decisores: Managing Partners 2024: Parte 2

Top Decisores: Managing Partners 2024: Parte 3

Top Decisores: Managing Partners 2024: Parte 4

Top Decisores: Managing Partners 2024: Parte final